Evaluación 360º
Mejora la productividad a través del feedback. Esta información permite tener conversaciones de alineación para identificar mejoras y desarrollar planes de acción específicos.
La evaluación de 360º es una herramienta que permite conocer el punto de vista (percepción) de varias personas de la organización (clientes internos) y al exterior de la misma (clientes externos), respecto del desempeño de las competencias de la persona a evaluar, con la finalidad de identificar fortalezas y áreas de oportunidad para proponer sugerencias de desarrollo.
Necesidades a cubrir
Coaching
Liderazgo (Desarrollo)
Detalles
01
Aplicaciones
- Implementar cultura de retroalimentación consistente
- Apoyar la evaluación del desempeño
- Desarrollo del personal
02
Beneficios
El valor de esta metodología recae en el equilibrio de la misma, ya que, al contar con varios puntos de vista y percepciones, se evita la parcialidad y se cuenta con la información suficiente para corregir cualquier comportamiento que impacte la productividad y el desempeño efectivo.
03
Características
El 360º de HDS es una evaluación modular que permite evaluar diferentes competencias (según las necesidades del cliente/ modular) acerca de las percepciones de los demás y del evaluado.
Contamos con un menú de 30 competencias, de las cuales pueden seleccionar las que deseen evaluar, según las necesidades de tu organización o modelo de competencias.
- Conocimiento Comercial
- Manejo Financiero
- Enfoque al Cliente
- Innovación
- Análisis
- Toma de Decisiones
- Pensamiento Estratégico
- Comunicación
- Construcción de Relaciones
- Trabajo en Equipo
- Adaptabilidad
- Autodesarrollo
- Integridad y Ética
- Influencia
- Motivación
- Desarrollo de Talento
- Congruencia
- Guía
- Generación de Resultados
- Planeación
- Organización
- Administración de Capital Humano
- Manejo del Tiempo
- Tenacidad
- Impacto
- Habilidades de Venta
- Negociación
- Empowerment
- Resiliency
- Accountability
