OPQ® Cuestionario de Personalidad Ocupacional

OPQ® es una herramienta online que ayuda a proporcionar una visión sobre los aspectos del estilo conductual del individuo que afectarán al rendimiento laboral. Ideal para procesos de selección de ejecutivos y líderes de la organización, desarrollo y coaching.
OPQ® es una de las herramientas más utilizadas y respetadas del estilo de comportamiento laboral. Establece un alto nivel de predictibilidad, proporcionando a los profesionales de recursos humanos información pertinente y precisa para la toma de decisiones.

El OPQ mide 32 rasgos de personalidad en 3 dimensiones específicas:

  1. Relaciones Interpersonales
  2. Estilos de Pensamiento
  3. Sentimientos y Emociones

 

Estos 32 rasgos de personalidad se presentan de una forma detallada en el Reporte de Perfil. Sin embrago, el OPQ cuenta con diferentes tipos de reporte para medir el ángulo más preciso y contar con la información de valor de acuerdo con las necesidades.

  • Identificar los candidatos más aptos para un rol determinado
  • Mejorar las tasas de éxito de la entrevista
  • Identificar los líderes del futuro
  • Reubicar talento dentro de la organización
  • Evaluar el talento de una fusión / adquisición / reestructuración
  • Crear equipos de proyecto exitosos

Tipos de Reporte:

Esta herramienta mide 32 rasgos que ayudan a seleccionar y desarrollar talento, al identificar las competencias claves en diferentes áreas. Presenta varios tipos de reporte:

  • Reporte de Perfil.- Este informe presenta las preferencias y comportamientos vinculados a tres grandes áreas: relaciones con personas, estilo de razonamiento y sentimientos/emociones.
  • Reporte de Competencias Universales.- Este informe representa el estilo típico de la manera de conducirse del candidato en 20 competencias universales.
  • Reporte de Estilos de Liderazgo (para trabajar en equipo).- Este informe muestra las preferencias y comportamientos del candidato y cómo se compara con de las personas de su equipo.
  • Reporte de Liderazgo.- Este informe calcula su potencial de liderazgo basado en un modelo sólido (Liderazgo Transaccional y Transformacional) que le permitirá conocer y desarrollar su perfil.
  • Reporte de Impacto de Equipo.- Este informe trata el impacto que puede tener el evaluado en un equipo. Muestra las fortalezas que ofrece a un equipo y las áreas que se deberán tratar para mejorar.
  • Reporte de Ventas y Motivacional.- Ayuda a entender el potencial de ventas y a identificar las fortalezas y áreas de oportunidad en tres áreas principales: Fundamentos de la venta, Motivación y Ciclo de la venta.
  • Reporte de Agenda de Desarrollo.- Describe las competencias clave para el desarrollo del ejecutivo, presentando resultados y recomendaciones para trabajar en áreas de oportunidad. Ideal para procesos de coaching.

Sample Reports


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