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Evaluación 360º

Mejora la productividad a través del feedback. Esta información permite tener conversaciones de alineación para identificar mejoras y desarrollar planes de acción específicos.
La evaluación de 360º es una herramienta que permite conocer el punto de vista (percepción) de varias personas de la organización (clientes internos) y al exterior de la misma (clientes externos), respecto del desempeño de las competencias de la persona a evaluar, con la finalidad de identificar fortalezas y áreas de oportunidad para proponer sugerencias de desarrollo.

  • Características

  • Beneficios

  • Aplicaciones

El 360º de HDS es una evaluación modular que permite evaluar diferentes competencias (según las necesidades del cliente/ modular) acerca de las percepciones de los demás y del evaluado.

Contamos con un menú de 30 competencias, de las cuales pueden seleccionar las que deseen evaluar, según las necesidades de tu organización o modelo de competencias.

  1. Conocimiento Comercial
  2. Manejo Financiero
  3. Enfoque al Cliente
  4. Innovación
  5. Análisis
  6. Toma de Decisiones
  7. Pensamiento Estratégico
  8. Comunicación
  9. Construcción de Relaciones
  10. Trabajo en Equipo
  11. Adaptabilidad
  12. Autodesarrollo
  13. Integridad y Ética
  14. Influencia
  15. Motivación
  16. Desarrollo de Talento
  17. Congruencia
  18. Guía
  19. Generación de Resultados
  20. Planeación
  21. Organización
  22. Administración de Capital Humano
  23. Manejo del Tiempo
  24. Tenacidad
  25. Impacto
  26. Habilidades de Venta
  27. Negociación
  28. Empowerment
  29. Resiliency
  30. Accountability

El valor de esta metodología recae en el equilibrio de la misma, ya que, al contar con varios puntos de vista y percepciones, se evita la parcialidad y se cuenta con la información suficiente para corregir cualquier comportamiento que impacte la productividad y el desempeño efectivo.

  • Implementar cultura de retroalimentación consistente
  • Apoyar la evaluación del desempeño
  • Desarrollo del personal

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